SOBRE

CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE FUTEBOL DESPORTO CRISTÃ


A Confederação Brasileira de Futebol Desporto Cristã, designada pela sigla CBFDC, é uma associação civil de direito privado, sem fins lucrativos e de caráter desportivo.

Esse projeto existe há 30 anos, mas a confederação foi fundada somente em 8 de agosto de 2016, na cidade de Santo André, estado de São Paulo, é formada pelas ligas, federações, associações e outras análogas de administração de esportes, todas com direitos iguais, no território brasileiro administrando os esportes praticados entre os cristãos evangélicos.


                                            OBJETIVO

A CBFDC é a única entidade representativa do futebol e do desporto cristão sem distinção de sexo, cor ou raça, para possibilitar as práticas de pessoas dotadas de características especiais ou não, criando regras, coibindo a violência, concedendo o direito de ir e vir independente da denominação da CBFDC ou qualquer das ligas ou federações.

Também tem como meta, gerar a oportunidade para ex-atletas, que não

conseguiram atingir o alto nível no esporte. Com isso, melhoramos a qualidade de vida, a esperança e o sonho de alguns atletas que ainda pretendem competir, mesmo sendo amadores.

Seu principal objetivo é manter a ordem desportiva, o respeito aos atos emanados de seus poderes internos e fazer cumprir os atos legalmente expedidos pelos órgãos do poder público.

                                                     
                                                JUSTIFICATIVA

É a única instituição de direção nacional dos desportos praticados entre os cristãos brasileiros ou de outros países que, ligados à CBFDC em todas as modalidades, reconhecida como dirigente exclusiva, regida pela legislação em vigor.

Sua prática desportiva é regulada por normas nacionais e internacionais e pelas regras de práticas desportivas de cada modalidade.

                                               
                                                   FINALIDADE

A CBFDC tem por finalidade administrar, dirigir, controlar, difundir, capacitar, incentivar, reconhecer o talento e a capacidade de técnicos e instrutores, estagiários, em todos os cargos necessários para o perfeito desenvolvimento das atividades desportivas, tanto no Brasil, quanto no exterior.

No momento, a confederação está organizando a abertura de 27 federações e ligas municipais dos estados brasileiros. Com isso, possibilitará as competições entre o segmento cristão.

Lembrando que também realizaremos competições em várias modalidades e níveis dos atletas, para toda a população brasileira que quiser inscrever sua agremiação, associação, sua ONG, enfim sua igreja seja ela da denominação que for evangélica ou católica.

A CBFDC incentivará a prática dos esportes entre os cristãos evangélicos brasileiros e estrangeiros em competições internacionais em todos os níveis, inclusive os da terceira idade e os portadores de atenções especiais em todas as modalidades.


                                  
                                         Vantagens para Empresas

Sempre reúne um grupo de empresários de uma cidade ou região, e um grupo tende  há obter  muito mais força para reivindicar direitos e melhorias. Os governos sempre respondem primeiro aos grupos, e somente depois para os indivíduos, quer seja pessoa física ou jurídica.

As associações empresariais surgem das relações que os empresários estabelecem entre si, motivando a coordenação de interesses empresariais individuais e setoriais, a fim de evitar práticas ou ações que comprometeriam a viabilidade do segmento

O associativismo empresarial pressupõe que as empresas utilizam a cooperação e colaboração para defender e potencializar o seu segmento e melhorar as suas estratégias competitivas no mercado.

O papel de uma associação inclui promover as atividades econômicas de uma região, defender os interesses dos empresários e cooperar com entidades públicas e privadas.

Sob a perspectiva econômica, observa-se que a união de empresas permite-lhes obter melhores resultados, beneficiar de economias de escala, maior poder de negociação e redução de riscos.

Portanto, a associação de empresários proporciona-lhes não só, vantagens competitivas mas também, uma redução de custos de comunicação com o mercado e de despesas administrativas, oferece benefícios conjuntos na preparação dos empresários e trabalhadores e principalmente, favorece o poder de negociação.

 

                                           Vantagem Para Pessoas

A cada 100 franquias que abrem no Brasil, apenas cinco vêm a fechar suas portas no período de dois anos. De acordo com o Sebrae , por outro lado, o índice de sobrevivência de empresas recém abertas não franqueadas é bem menor. A cada cem que abrem, 23 encerram suas operações no mesmo período de dois anos.

Além disso, o mercado de franquias segue crescendo mesmo após a forte crise que acometeu o País nos últimos anos. Aliás, o franchising brasileiro nunca registrou recuo em toda a sua história. Só no segundo trimestre do ano passado , o setor faturou R$ 40 bilhões e cresceu 8,4% em relação ao mesmo período do ano passado.


                                                                      Expansão

Na avaliação da consultora, a expansão através das franquias é feita de forma mais ágil, pois os modelos são prontos e as franqueadoras estão sempre estudando novos pontos estratégicos para ampliação da presença nos variados territórios, o que facilita na hora da decisão pela expansão.

                                                                            Marca

Ter uma marca conhecida significa contar com departamentos de publicidade ou marketing, comunicação e outros para ajudar na divulgação do negócio, que naturalmente acaba ficando conhecido perante o público também através da presença nas cidades com ganho de escala.

                                                                        Contrato

Tanto franqueador como franqueado ficam segurados juridicamente contra possíveis revisões do acordo. Isso dá mais segurança para o investidor trabalhar e para franquia continuar a desenvolver seus processos de aperfeiçoamento do negócio.

                                                                            Gestão

Antes de abrir as portas da sua franquia você passará por um treinamento de gestão da sua unidade. A franqueadora te ensinará todo o necessário para o controle do negócio. Além disso, mesmo após a abertura a marca continuará a acompanhar seus resultados e recomendando ações se for preciso.

                                                                      Fornecedores

Além da vantagem na hora de negociar, as franquias pesquisam muito sobre quem fornece os produtos para suas unidades. Por isso, os fornecedores que atuam no franchising são sempre homologados, o que garante maior qualidade nos produtos e serviços oferecidos pelas franquias.

                                                                  Criatividade

Lançar novos produtos não é uma dificuldade no franchising, pois as redes franqueadoras realizam pesquisas de mercado antes do lançamento do serviço ou produto proposto, garantindo assim que aceitação junto ao público aconteça. Há, também, uma constante busca por inovação e criação de novas soluções por parte das redes de franquias.

                                                                Padronização

É muito mais simples manter um padrão determinado que dá certo do que criar um inteiramente do zero e só depois testá-lo no mercado, não é mesmo? Ao investir em uma franquia, você conhecerá unidades da marca para conhecer a operação na ponta e entender como é o padrão adotado pela marca e que será aplicado também na sua franquia.

                                                                    Negociação

A franquia irá negociar com fornecedores por preços mais baixos, já que a compra é voltada à todas as unidades da rede. Com isso, há ganho de poder de negociação e maior barganha na hora de faturar.

                                                                      Suporte

Ao abrir uma franquia, você poderá contar com todo o suporte necessário na vida empreendedora como, por exemplo, orientação em temas como contabilidade, jurídico, tributário, etc. Para a consultora, isso evita que os franqueados tenham problemas por desconhecimento, além de os livrar de preocupações burocráticas, fazendo sobrar mais tempo para buscar o melhor resultado para o seu negócio.

                                                                       Coletividade

O crescimento da marca como um todo é o seu crescimento também. Se a franquia cresce, você cresce junto. O franchising é um mercado bastante colaborativo em que o sistema trabalha para o crescimento orgânico de toda a cadeia envolvida.